Vivre le changement de façon dynamique !
Beaucoup d’entreprises vivent aujourd’hui des périodes de turbulence les obligeant à se transformer voire à se réinventer…
Notre mission consiste à aider chaque homme, chaque femme, chaque équipe, à mieux vivre les situations de changement ou de grandes transformations auxquelles ils sont confrontés au quotidien dans l’entreprise.
Personne n’est « spontanément » enclin à vivre de façon sereine un changement. Tout changement, souhaité ou non, crée une rupture et implique un renoncement, perturbateur d’habitudes.
Les interventions d’ADLEVO auprès des entreprises, sous forme de Conseil, Coaching (individuel et collectif) et Formations contribue à :
- Prise en compte des environnements VUCA
- Donner du sens aux projets et trouver les bons messages de communication
- Comprendre le comportement des équipes
- Alerter sur les risques : identifier les blocages et les freins (résistance passive ou active, situations conflictuelles ou relationnelles complexes…)
- Lever les non-dits et assainir l’environnement de travail
- Faire émerger les leviers de motivation
- Amener chacun à passer d’un état subi, vécu négativement, à un état choisi d’acceptation et d’appropriation, source de réussite.
Conduire le changement
Un changement compris est un changement plus facilement acquis,
porteur d’adhésion et d’efficacité !
En proposant une approche basée sur la co-construction, le partage et la collaboration, le cabinet ADLEVO a mis en place des solutions personnalisées pour intervenir auprès des différents publics concernés au sein de l’entreprise : ceux qui pilotent le changement et ceux qui le vivent.
Cette démarche s’intègre aussi dans les projets Lean management, en soutien des méthodologues Black Belt.
Les problématiques de changement peuvent également être liées à l’arrivée des nouvelles générations car elles ont des codes, des modes de fonctionnement et de communication différents, en rupture avec l’organisation et la culture actuelle de l’entreprise.
Les générations Y et Z représentent les managers et les dirigeants de demain. Ils vont porter et insuffler le changement par leur vision, leurs valeurs, leurs outils et leurs modes de management différents. Intégrer cette évolution dès aujourd’hui, c’est préparer L’Entreprise à son devenir.
Ayant développé une expertise sur les Jeunes (Générations Y et Z), ADLEVO intervient sur les problématiques de management intergénérationnel et propose des Formations, du Coaching personnalisé et des Séminaires de cohésion d’équipe.
4 outils pour réussir
dans la conduite du changement !
Il est essentiel, le plus rapidement possible, de gommer ce sentiment de danger ressenti face au changement et d’amener chacun vers la perception de l’opportunité que celui-ci peut générer.
Les principaux outils dans la conduite du changement sont :
- Donner du sens pour répondre à tous les « pourquoi ? »
- Faire une Analyse d’impact pour recueillir la perception, ce que cela implique, les attentes de chacun… face au changement
- Co-construire un Plan de conduite du changement
- Activer la Motivation de chacun en l’impliquant, l’embarquant, favorisant son adhésion au projet.
Management de la transformation
Communication du changement
Efficacité relationnelle
Cohésion d’équipe
Cross générationnel